2023年3月28日—4月1日史紀生物鐵軍訓練營（2023年第一期）暨渠道業務部一季度銷售會議在成都圓滿完成。

       會議上，史紀生物總經理劉漢平博士發表開班致辭，2023年是史紀生物--雙品牌元年行動計劃元年，史紀365體系全面圍繞工藝、品質、責任三個維度進行升級，史紀生物一直堅持貫徹疫苗工藝專家的企業品牌定位，以慧眼實驗室作為獸醫技術服務品牌定位，尤其對腹瀉和藍耳疾病防控做到標準作業程序（SOP）、并與疫苗的新鮮制備工藝相互聯動，開辟獨具特色的史紀發展之路。


       史紀生物生產部經理-王立斌在會上做了活疫苗生產、滅活疫苗生產及生產管理的詳細介紹，讓業務部全體同事了解了在疫苗生產過程中的特點、工藝、管理等環節。會后現場對疫苗生產培訓進行現場測驗考試，使同事們充分掌握并且了解疫苗生產中的各個環節和要點。


       史紀生物總經理助理、質量經理-王克雄在會上做了產品檢驗相關知識培訓，分別對技術中心基本情況，技術中心檢測能力，產品全生命周期管理，產品生產全過程質量管理（圓環疫苗），產品投訴鑒別等分別進行了介紹。培訓現場交流氣氛十分濃郁，大家都踴躍發言積極提問，通過現場培訓增加自身的知識儲備。

       史紀生物營銷總監-周清，在會上對接下來市場規劃及安排進行了分析和解答，從現階段市場狀態，我們所面臨的市場機會，史紀生物的解決措施，我們要如何行動等環節，有方向有規劃的實現目標并完成計劃。在銷售技巧培訓環節加入了場景演練，促進戰區與戰區之間的交流，大家見招拆招，在寓教于樂的同時增長銷售技巧。

       史紀生物市場總監-倪俊峰，在會上提出，2023作為史紀生物&慧眼實驗室雙品牌元年，史紀生物365將通過“3大極致工藝，鑄就6系核心產品，5項技術服務、助力豬業健康”來創造和體現價值。史紀生物將開展一系列的品牌活動（招商會、展會、推廣會等），將企業產品及服務價值有效地傳遞和傳播。

       史紀生物各戰區負責人分別對一季度工作進行總結，對二季度工作進行計劃。互相交流學習經驗，每天進步一點，各大區緊緊圍繞公司雙品牌戰略方針，通過詳實的數據對以往成績與既定目標進行了對比分析，找差距、提建議，制定高標準、高技術、高品質的技術銷售團隊。

       史紀生物全國駐場技術服務經理-李志堅，對一季度駐場服務、會議開展等進行匯報分析確立方向，并對二季度工作進行部署計劃，讓大家對駐場服務有了更深層次的理解。

       史紀生物區域技術服務經理-杜中華，對慧眼風險掃描（駐場獸醫審計）的目標，慧眼風險掃描（駐場獸醫審計）流程等分別進行了相應介紹，分享了很多在工作中所遇到的案例，讓大家充分認識了慧眼風險掃描（駐場獸醫審計）的一系列優勢。

       我們一直秉承著“守護動物健康，關愛人類福祉”的發展理念，為客戶提供更專業、更全面的產品和服務！
       最后史紀生物鐵軍訓練營（2023年第一期）暨渠道業務部一季度銷售會議圓滿收官，期待第二季度的相聚，我們必將突破自我創造新的輝煌。